Virtuelle Teams - Motivation und Vertrauen schaffen

Virtuelle Teams leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmer erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten.

In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmer, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Und im letzten Kapitel erfahren die Teilnehmer, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt. Das E-Learning enthält Checklisten, Übungen und Transferaufgaben.


Überblick

  • Kapitel 1: Herausforderungen beim Führen virtueller Teams
  • Kapitel 2: Besonderheiten der Zusammenarbeit in virtuellen Teams
  • Kapitel 3: Motivation in virtuellen Teams
  • Kapitel 4: Vertrauen aufbauen im virtuellen Team
  • Kapitel 5: Soziale Vernetzung im virtuellen Team fördern
  • Kapitel 6: Feedback geben und nehmen im virtuellen Team

Methoden

Multimediales E-Learning, Spielfilmszenen, Erklärfilme, Übungsaufgaben, Transferaufgaben, Abschlusstest.

Zielgruppe

• Führungskräfte virtueller Teams • Nachwuchsführungskräfte • Projektleiter • Teamleiter agiler Teams

Voraussetzungen

Lernziel

• Virtuelle Teams mediengerecht motivieren • Vertrauen aufbauen in virtuellen Teams • Soziale Vernetzung fördern in virtuellen Teams • Mediengerechtes Feedback geben